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     林锦填,是一个闻名遐迩的人物。他先后荣获全国劳动模范和“双爱双评优秀经理”称号;光荣当选为广东省第八、九届党代会代表;他的企业广东省吉荣空调设备公司荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“广东省模范纳税户”等等,一个个奖杯,一个个荣誉,让人目眩,让人赞叹。但他却有着许多鲜为人知的故事。
    要了解一个人并不是容易的,要了解一个名人更不容易。这里,我只能说说关于名人林锦填的一些印象。
    在林锦填董事长的会客厅,最为醒目的是那幅油画。画面上,惊涛撞击着坚固的礁石,卷起千堆雪;远处一艘帆船正扬帆远征……
    我们不知道这幅画是林董事长请画家这样画还是画家接触了林董事长后的印象,无论如何,这幅画最为恰当地描摹出林董事长的性格特征。熟悉他的人都知道,1985年初,他以过人的胆识,开辟了粤东地区的制冷处女地。如果我们用历史的目光去看待问题,就应该承认,这是揭阳在改革开放之后上一件一鸣惊人的壮举。当一些人还在传统的计划经济与市场经济的十字路口徘徊时,林锦填已紧紧抓住了这个机遇,大胆地发展制冷行业。不管人们当时怎么议论以至有些冷嘲热讽。他却以“咬定青山不放松”的劲头和意志,准备大干一番。
    俗语说:“良好的开端是成功的一半”,可是,吉荣开业便发生了令人不愉快的事情,出现了事故。那些天,林锦填的脑袋嗡嗡响,一片空白。然而,他毕竟是农村里经受磨难的农民的儿子,在他的性格中,在他生活的词典里,永远也找不到“软弱”这个词。他就像油画里那块有重量的礁石,稳稳地屹立在那里,任凭浪涛的冲击。他顶住了人们难以想像的种种困难,终于迎来朝阳喷薄,终于扬帆出征……
                                                 (二)
    林锦填为何会投身制冷行业?
    1985年,可能知道什么是空调的人还很少,然而,就在偏僻的梅云,林董事长面对他的几个伙伴,掷地有声地说:“干,我搞空调设备!”这是何等的超前的意识,这需要大胆的战略眼光。如果那一刻,林锦填犹豫不决,那或许就没有今天的吉荣了。
    “最肥沃的土地产生不了历史”,这种观点在欧洲是相当普遍的。孟德思鸠1748年指出:“土地贫瘠,使人勤奋、检朴、勤劳、勇敢和适宜于战争;土地不给予的东西,他们不得不以人力去获得。”
    毛泽东同志也说过:“要干,要革命,一张白纸,能画最新最美的图画。”
    林锦填似乎深深地领悟到这些哲人伟人的至理名言,所以,他不想守着他原来那一份安逸的工作,他想要干一番大事业,并且是前人所没有干过的事。这正是一个企业家应有的素质:开拓、创新。从此,这头“拓荒牛”,就在揭阳这块贫瘠的土地上,犁开了第一块“试验田”。其间,少不了挫折,少不了坎坷,但,林锦填这头“牛”仍一直奋蹄向前。
    17年过去,弹指一挥间。也不知道林锦填是否曾经一个人在某一个夜晚点燃一根烟,坐在某一个角落,静静地梳理着17年来吉荣的思路。但不管如何,实践已证明,吉荣是成功的。
                                                 (三)
    正如我无法想像李嘉诚先生一样,我也无法想像林锦填每日三餐吃的是什么。也许多数人会毫不犹豫地说:“那还用说,肯定少不了山珍海味,美酒佳肴。”但事实却不是如此。
    2001年农历12月27日晚6点多,我和吉荣公司宣传部的许春波和绮嘉忙完业务,缓慢地走进公司的食堂。春波对我说:“到职工餐厅去吃吧。”我们说着就走进了餐厅,餐厅里有一个人背对着我们边吃饭边和对面的一位青年人说话,春波一眼就认出那背对着我们的正是董事长,我忙走过去同林锦填打招呼。当林董事长转过身来并端过饭碗时,我分明看到了他碗里的东西:一碗米饭,上面孤单地叠着一块萝卜干和一片咸菜,外加一碗清汤。我怀疑我没有看清,可是,林锦填此刻正挟起那萝卜干往嘴里咬了一口,那响亮的一声“哒”,一下证实那是一块货真价实的萝卜干。接下来的事情比较简单,林董事长把他的饭端过我们这边一起吃,我们这边有四菜一汤,相对于林董事长来说,今天我们吃的是首长的菜。我们一边吃着饭,一边交谈着。说实在的,那顿饭我没有真正吃饱,这倒不是因为客气,而是我在精神上早已吃饱了。
    那天晚上的谈话印象非常深刻,但一直响在我脑际的是那一声声“哒、哒”声,听着林锦填嚼萝卜干的声音。事后,我给同行朋友讲起这点,有的人感到不可思议,有的人说这确实不简单,有的人则说从这一点可以看出林锦填与众不同。
    我久久地回味这一情景,也作过深深的思索。我想,林锦填这种吃大米饭、咬咸菜叶、嚼萝卜干的生活方式,其实是在时时地提醒自己,我是怎么来的,他自始至终是在告诉人们,他时刻保持一种创业状态。
                                                 (四)
    社会上关于重视人才的话题可以说随时随地可见,但请听听林董事长的理论,那才是见解独特。
    林锦填说,一个企业,一个单位,如果真正要重视人才,起码要考虑“人才”本身三代人的问题,即给“人才”的配偶安排合适的工作;要给“人才”的孩子安排好学校;还要给“人才”的父母创造一个说普通话的环境,只有安排好“人才”本身三代人的事,才能使他安心工作,才是真正的重视人才。这是何等的既实在又深刻的思想。
    林锦填为了吸引人才,成立了博士后工作站,高薪聘高级人才,并为他们解决后顾之忧。我在吉荣采访外来人员,他们都对林董事长的无微不至关怀十分感激,他们说甚至他们外地人比本地人好得多。好多外来人员从内心说,他们在吉荣就像在家一样,象2002年春节前,来自湖北的博士后程德威先生就把妻子、孩子、岳父等亲人接到吉荣一起过春节。他对我说:“在这里过年就象在老家,甚至比在老家更充实。”
    如果社会的有关部门能够真正做到这一点,何愁没有人才。
                                                 (五)
    吉荣17年来,能够一路扬帆,一路高歌,其主要原因之一是因为有林锦填这样的掌舵人。
    人说“商场如战场”。吉荣从一家小小乡镇企业到跻身全国制冷行业,其艰难程度可知一、二。仅从这一点就可看出林锦填的气魄和才华。他是一位没有文凭的“博士”。
    说实在的,我自认为是比较博学的人,但在林董事长面前,我最多只是个小学生。与他交谈,是一种享受。古人说:“与君一席谈,胜读十年书”,其实与林董事长一席谈,又岂止胜读十年书。他是一位没有文凭的“博士”。
    林锦填不只熟悉本行业知识,而且他对政治、经济、文化、哲学、古典文学,甚至是一个具体人的人生历程,一部小说的详细故事,都滔滔不绝地讲述。譬如我们谈中国的改革开放,他能从邓小平理论说到广东,说到任仲夷;谈中国乡镇企业,他从江苏省70年代发展乡镇企业说到许家屯;谈中国农民,他从大邱庄禹作敏,华西村吴仁宝,到小说《羊的门》;谈读书与运用知识,他说有人读死书;谈中国历史、他从《三国演义》谈到毛泽东、蒋介石;……最令人佩服的是,他往往用一种分析的眼光去看人和事,阐发自己深刻的见解,既通俗易懂又蕴含无限哲理。
    生活中,有些人凭一身武艺行迹江湖,有些人凭勤劳的双手管好二亩地,有些人凭三寸不烂之舌混口饭吃,而林锦填,则是用脑袋思考的人.那是真正干事业的人。

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